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吳同性到基層調研指導

發布時間 2019-08-21

  連日來,吳同性、任春星等公司領導分別到基層單位調研指導工作。
  8月18日,義煤公司總經理吳同性到耿村煤礦督導智能化工作面建設。
  在耿村煤礦,吳同性對智能化工作面建設提出了具體要求。要以省工信廳下發的標準為基礎,結合礦井實際,制定出高于標準、易于實施的方案;嚴格按照時間節點,做好智能化工作面建設的分步實施;義煤和耿村煤礦要成立兩級領導機構,分系統做好對接溝通,促進方案穩步推進;在智能化工作面安裝前,做好現有設備的排查維護,確保基礎硬件滿足安裝需求;做好智能化工作面建設期間,基礎資料的收集、整理、歸檔,高標準完成系列檔案的創建;技術人員的培訓,要和方案制定實施同步進行,將以往13160自動化工作面積累的經驗轉化為優勢,并在義煤公司生產礦井做好智能化工作面技術人員培訓方面的傳幫帶任務;要完善與方案的制定實施匹配的考核激勵機制,拓展智能化技術的應用范圍,為今后公司持續大面積推行智能化工作面建設打好基礎。
  8月19日,吳同性到孟津煤礦調研。在孟津煤礦,吳同性強調,做好安全工作,扎實開展“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”專項行動,采取全方位、全過程、拉網式安全生產大檢查,強化隱患排查整改,防范各類安全事故發生,夯實安全發展基礎;做好采掘接替工作,要克服人員少、設備故障等因素,提前把存在的問題分析透徹,確保進尺任務完成;洗煤廠建設要進一步加強,要根據礦井煤質情況,及時調整生產工藝,按照自動化集中控制的要求高標準一步到位,做到運轉高效,良性運營;要抓好現場管理,搞好井下沿線的安全管理,做到文明生產;生產組織方面,要在確保安全的前提下,提高產量,力爭完成下半年各項目標任務;鼓勵機關人員、工程技術人員下基層到生產一線鍛煉,通過學習提升自身素質,通過實際操作,了解掌握生產工藝流程,為礦井發展培養緊缺人才隊伍。
  8月19日,義煤公司副總經理任春星到常村煤礦,了解安全生產經營現狀,圍繞煤炭質量、銷售問題進行協調指導。任春星要求與會各單位要顧全大局,圍繞企業效益精誠團結,協調好商品煤配制與銷售工作;常村煤礦要認真細算成本大賬,認真分析井下煤炭儲量情況,落實好提煤質、保生存各項具體措施;要牢固樹立經營危機意識,堅定打贏“扭虧增盈、脫困發展”攻堅戰的信心和決心,努力保民生、保收入;樹立整體利益觀念,加大煤炭采制樣公開透明度,避免假數字假信息影響煤炭銷路;要統籌兼顧,提前謀劃煤炭配比營銷計劃,科學組織生產,確保經營生產效益最大化,為企業持續穩定發展打下堅實基礎。

(通訊員 沈旭升 王武杰 石利軍 李紅波)

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